Améliorez votre marge avec des prix bien calculés.
A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
• Intégrer les enjeux d'une bonne gestion de ses coûts de revient
• Distinguer les notions de charges fixes et variables, de charges directes et indirectes
• Calculer son seuil de rentabilité
• Déterminer ses prix de vente
Cette formation a pour objet principal l'acquisition de compétences entrepreunariales concourant directement à la mise en oeuvre et au développement du projet de création ou de reprise d'entreprise et à la pérennisation de l'activité.
• Connaître sa clientèle et ses concurrents
• Déterminer ses besoins financiers
• Notions de charges et de produits
• Classement des charges variables et des charges fixes
• Calcul du seuil de rentabilité et notion du point mort
• Classement des charges directes et indirectes
• Notions d'heures productives et improductives
• Choix des unités d'oeuvre et des clés de répartition
• Exercice d'application de calcul du coût de revient
• Les paramètres de modification du coût de revient ( investissement, embauche..)
• Se situer vis à vis du marché
• Le piège du prix bas
Aucun
Chefs d'entreprise, conjoint(e)s, salarié(e)s, demandeurs d'emploi
Eligible au CPF
Pascal PEROCHEAU
Formateur en gestion comptabilité
Jean Marie PALIERNE
Formateur en gestion comptabilité
Dominique PIQUEE
Formateur en gestion comptabilité
• Apports théoriques du formateur et exercices d'application
• Echanges avec le groupe à partir d'exemples
• Support papier remis au stagiaire
• Salle équipée de vidéo projection
• Groupe limité à 12 personnes
• Effectif minimum de 8 personnes
-Questionnaire de positionnement en entrée en formation.
-Tour de table de recueil et des attentes en début de chaque journée par le formateur.
-Evaluation des acquis en fin de formation via un quizz, QCM ou exercices.
Attestation de fin de formation
Nous consulter.
210 €. Financement possible, nous consulter.