Améliorez votre marge avec des prix bien calculés
A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
• Intégrer les enjeux d'une bonne gestion de ses coûts de revient
• Distinguer les notions de charges fixes et variables, de charges directes et indirectes
• Calculer son seuil de rentabilité
• Déterminer ses prix de vente
1er jour
• Notions de charges et de produits
• Classement des charges variables et des charges fixes
• Calcul du seuil de rentabilité et notion du point mort
• Classement des charges directes et indirectes
• Notions d'heures productives et improductives
• Choix des unités d'oeuvre et des clés de répartition
• Exercice d'application de calcul du coût de revient
• Les paramètres de modification du coût de revient ( investissement, embauche..)
• Se situer vis à vis du marché
• Le piège du prix bas
• Apports théoriques du formateur et exercices d'application
• Echanges avec le groupe à partir d'exemples
• Support papier remis au stagiaire
• Salle équipée de vidéo projection
• Groupe limité à 12 personnes
• Effectif minimum de 5 personnes
Aucun
Coralie DE BEAUMAIS (35)
Formatrice en gestion comptabilité
Sandrine BESNEUX (22)
Formateur Consultant
Pascal PEROCHEAU (29-56)
Formateur en gestion comptabilité
Chefs d'entreprise, conjoint(e)s, salarié(e)s, demandeurs d'emploi
Attestation de fin de formation
Des supports de formation sont élaborés par chaque formateur et remis aux stagiaires, en cohérence avec la méthode pédagogique utilisée et les compétences visées
Les exercices sont également remis aux stagiaires
TNS : 0 €
Salarié : selon OPCA
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